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持续质量改进在口腔科诊间预约挂号中的应用

2012-12-09夏赛红XIASaihong王敏姗WANGMinshan

医院管理论坛 2012年6期
关键词:医院

□ 夏赛红 XIA Sai-hong 王敏姗 WANG Min-shan

门诊人流量过大,运营效率低是目前国内大型综合医院普遍面临的顽疾之一。患者挂号排队时间长,候诊时间长,真正就诊时间却很短,已经成为医疗服务中的主要矛盾[1]。我院作为基层综合性医院亦面临同样问题。为了缓解病人看病难、看病累的现状,我院门诊部持续改进门诊就诊流程,采取多种措施方便患者就诊,缩短就诊等候时间,其中预约挂号就是一项有效改进措施。本院于2009年5月份开始实施电话预约挂号,并逐步增加网上预约挂号,门诊服务台、各分诊台现场预约挂号及医生诊间预约挂号等方式。由专家门诊限号预约到所有门诊号源全部开放预约。电话预约挂号,网上预约挂号,门诊服务台、各分诊台现场预约挂号预约病人几近成倍增加,而医生诊间预约于2010年10月开始实施到2010年12月底,只是偶尔有医生预约。

口腔科病人复诊率高,尤其是口腔科专家门诊,常出现复诊病人挂不到号的现象。而医生诊间预约挂号方式更加方便病人,有利于医生合理安排复诊病人。门诊部决定在口腔科做试点,增加医生诊间预约率,经过半年的持续改进,口腔科复诊病人预约率达到了90%,赢得了病人一致好评。

方法

1.成立CQI小组。由门诊部负责,于2011年1月5日成立了CQI小组,门诊部副主任任组长,口腔科副主任任秘书,其他成员包括信息科工作人员2人,口腔科医生2人,挂号室工作人员2人。

2.确定存在的问题。分析从2010年10月至2010年12月底,口腔科复诊病人预约人次,发现总共只有2位医生预约了25人次,而口腔科日门诊量在120-150人次,其中98%的病人需要复诊。……

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