香港理工大学 潘 毅 (副教授、博士) 范璐璐 邓韵雪

苹果的另一种启示

香港理工大学 潘 毅 (副教授、博士) 范璐璐 邓韵雪

如果说福特主义是20世纪的传奇，那么苹果主义就是21世纪的神话。从iPhone4到iPad，苹果一次又一次地带给我们全新的科技体验，实现了人类对未来生活更多的想象。但这只是苹果的表象，苹果光鲜、卓尔不群的品牌形象之下隐匿着许多不为人知的真相。我们需要反思——到底什么是“苹果主义”？

40%的利润 VS 2%的利润

苹果2011年首个交易日市值首破3000亿美元，成为全球科技行业世界第一。

一直以来，苹果保持着约40%的毛利率，而其它电子品牌公司要求的利润一般在20%-40%。这皆由苹果庞大的利益生态链所供给，苹果依赖于一整条极长的供应链。富士康就是苹果最大的供应商，苹果最畅销的电子产品如iPhone4、iPad都是由中国的富士康工人生产的。可以说，苹果主义的辉煌背后是90万富士康工人的辛苦付出。

2010年，iSuppli调查公司分析制造一部iPad的生产成本仅为9美元，只相当于一部售价499美元的iPad的1.8%。与苹果40%的利润率相比，富士康的利润率不到2%。由于苹果把产品供应商的利润率压得过低，导致富士康工人的工资更加微薄。在2010年5月以前，富士康支付给深圳两家工厂45万生产线工人每月的基本工资只有900元。如此低的工资不足以满足工人的生活需求，于是工人不得不加班多达每月100多小时，接近《劳动法》（第41条）所规定的每月最高加班36小时的3倍。马向前（2010年1月跳楼去世，被称为“第一跳”）的姐姐马丽群向中央电视台谈到自己在富士康观澜厂的工作经历：“在扣掉社保费用以后，我们每个月只剩下800多块。……