刘奕

摘要:信息技术给企业的内部带来了新的变革、新的组合、新的变化，也伴随着新的风险。信息技术在企业的广泛应用，不仅改变了传统的手工数据处理的方式，而且触发了企业管理模式、生产方式、交易方式、作业流程的变革，人们的行为模式也随之变化。虽然信息技术没有改变企业内部控制目标，但企业内部发生的变革对传统的内部控制观点和控制方法产生很大的冲击。因此，如何构建基于信息技术环境下的企业内部控制系统已经成为目前需要解决的问题。

关键词:信息环境 内部控制 构架

一、当今信息环境下实现内部控制的特点

信息系统的实施是对企业管理的根本变革，信息系统实施的重点是观念的转变以及企业流程的重组和优化，IT人员只是对系统的技术支持，管理人员（尤其是最高决策者）是实施工作的领导与主要参与者，企业最高决策层对信息系统要有深入的了解，对本企业存在的问题要有客观的认识，对新的系统的期望要有清晰的描述，对管理的转变要有合理的预期。

二、当今技术条件下内部控制的功能

信息系统下内部控制的功能主要体现在创造价值和业务集成。首先，在价值面上，必须对信息系统实施的内部控制能够给企业带来什么样的价值以及企业所需的投入产生分析、研究和比较，从而做出相应的“业务案例”和“价值估计”。

三、信息技术条件下内部控制的内容

企业在进行信息技术控制系统考虑时，诶不控制要素在其中出现的新特点，主要从组织控制、流程控制、信息控制三方面来分析。……