【摘要】企业要改善自身的经营管理，提高市场竞争力，在提高效益的同时不断降低成本，充分挖掘自身潜力，就必须进行项目成本管理。对施工项目进行管理和成本控制时必须确保每一个环节都不能出现纰漏，有关部门要进行相互配合，保证项目成本不遭受不必要的损失。施工生产过程与成本核算过程要在时间上保持一致并同时进行，只有这样，项目成本核算的一致性和准确性才能得到保证，才能从根本上做好项目成本控制。

【关键词】施工项目；成本控制；成本核算

【 abstract 】 enterprise to improve their own management, improve the market competitive power, and the effectiveness of the increase in lower cost and fully exploit its potential, must carry out project cost management. For the construction and management of the project cost control must ensure that every link can't leaks, the relevant departments to cooperate with each other and to ensure project costs do not cause unnecessary losses. Construction production process and cost accounting process in time to be consistent and simultaneously, only in this way, the project cost accounting of consistency and accuracy can be guaranteed, fundamentally do project cost control.

【 keywords 】 construction projects; Cost control; Cost accounting

中圖分类号： F626 文献标识码： A 文章编号：

引言：现代企业制度都把施工项目管理作为自身的重要组成部分，进行施工项目管理对于建筑施工企业来说是其建立现代企业制度的必由之路，搞好施工项目管理是对现代企业制度进行完善的前提，同时对于成本目标的实现以及工程投资效益的提高来说都是大有裨益的，有助于企业提高自身的综合经济效益，在获得广阔的企业生存和发展空间的同时赢得全方位的社会信誉。

施工项目成本控制现状分析

目前，多数企业在施工项目成本控制方面主要存在以下问题。

首先，对成本控制的重视程度不够。在施工项目成本管理中，没有充分落实成本控制责任制，缺乏切实有效的成本控制措施，导致成本控制工作不到位，责任和法律意识欠缺，成本管理意识薄弱。

其次，成本控制人员的素质较低。目前多数企业缺乏成本管理经验、实践经验和理论知识丰富的复合型人才，多数从事成本管理的人员专业理论知识水平和文化水平较低，能力有限。……