何惠芬，赖英桃，黄秀玲，黄国富，王勇

（1.广州中医药大学第一附属医院 手术室，广东 广州 510405；2.广州中医药大学信息技术学院 基础教研室）

随着现代医学的不断发展，外科手术技术不断进步，手术室的新术种、新器械不断增多，同时由于手术医生的个人习惯不同等，增加了对手术器械的管理难度。手术护理分工日益细化和专业化，对术前手术器械的科学准备也提出了更新、更高的要求。我院是一所综合医院，年手术量约10000例，手术种类多，包括骨科、妇产科、普外、胸科、心脏手术等，器械复杂，外面公司的内固定器械多。器械班护士工作量非常大，常需加班超时工作，而且手术器械包准备遗漏和不全的情况时有发生，影响了工作质量和效率。为此，我科自2011年起建立了一套手术器械模块化管理模式，并取得了良好效果，现报告如下。

1 资料与方法

1.1 研究资料 以2011年5－6月共42个工作日为对照组，平均手术例数38例／d，器械班护士需每天根据手术通知单的内容，将手术需要的器械、敷料等物品在器械室里进行分拣、打包，送供应室消毒后备用。2011年7－8月共44个工作日为改进组，平均手术例数40例／d，先将手术器械包模块化分类，器械班护士收到手术通知单后，根据备物指引表把所需的器械包送供应室消毒后组合使用。

1.2 手术器械模块分类 手术室器械班护士收集手术医师及手术护士的意见和建议，然后通过专家咨询，进行综合分析，对手术器械进行分级归类，设置基础器械包、专科器械包和特殊器械包等3种模块器械包［1］。……