魏燕红

河南安阳市第三人民医院外五科 安阳 450000

外科作为高风险、高技术、高责任性的科室，临床中急危重病患和突发事件较多，工作量大、节奏快，不确定性因素较多，存在多种护理风险，可能导致患者受伤、致残甚至死亡，使患者住院治疗时间延长、经济负担和疾病痛苦增加，并引发医疗纠纷产生，护理风险管理可以通过对护理过程中现存的和潜在性风险进行识别、评估及及时处理来减少护理风险的发生及其危害性［1］。为了加大护理管理力度、减免外科护理风险的发生，我院外科护理管理开始进行风险管理，效果较佳，现报告如下。

1 研究方法

将2006－01—2007－12风险管理实施前列为A组，风险实施1 a后的2009－01—2010－12列为B组。对2组外科发生的护理风险事件进行统计并对比分析。

1.2 风险管理实施方法

1.2.1 建立风险管理小组:由护士长、高年资责任护士组成风险管理小组。建立层级管理，护士长担任组长，对各项制度及护理职责的落实状况进行监控和评估，并实施全科护理人员风险管理相关知识培训，使其可以对现存和潜在性风险实施识别、评估及处理，防患于未然。

1.2.2 完善护理流程及制度:合理、完善的护理制度和流程使护理风险管理的根本，可以有效防范各类差错及风险的发生，保证护理安全。由护士长带领护理风险小组对外科护理各环节实施风险监控和质量控制，重点对护理管理、护理安全、突发性意外事件处理报告、医疗沟通等各项护理制度的落实以及……