杨素素

财务会计管理制度其本质就是一个企业在适合自己企业发展情况的基础上，按照一定的法则与政策而制定的适合于自己的企业与相关财务会计人员的一些规则、方法、以及准则的总称。它能够使得一个企业结合着具体的情况来处理一些事情时，能够明辨是非，能够分清责任。鉴于一些企业内部的空间制度还存在的一些问题，本文就健全财务会计管理制度进行了分析与探究。

一、企业内部的财务管理现状

（一）会计人员的配备有待完善

随着经济的不断发展，改革开放的不断实施与深入，社会主义的市场经济制度已经逐渐的形成并进一步的完善，这就需要企业内部做好会计工作。但是目前，在关于会计人员的配置以及待遇等方面都还存在着很多问题，还不尽人意。一些企业的领导对于会计工作还是没有足够的重视起来，对于会计人员的配备还不是很合理、很足够，甚至是很多企业经常性的对于会计人员进行随意的调换或者是抽调等等，这些不利因素都导致了会计人员在工作中不能安心，更不用说业务的钻研等等。第二，会计人员在地位上还不是很高，在工作中仅仅是听从领导对于自己的安排，不能按照相关的会计法行使自己的职责，享受自己的权利。第三，会计人员的待遇还不是很高，会计主管人员仅仅是享受中层的待遇，而一般的人员仅仅是能够享受普通员工的待遇。第四，一些领导只是仅仅看到眼前的利益，故意致使会计人员做一些假账，一些会计人员只好弄虚作假。第五，执法不够严格，对于一些违反纪律的人查处方面不是很严格，对会计人员进行打击报复的现象还时常发生，对于这一类事件没有从严执法。

（二）企业的控制制度还不够健全

现代的企业管理中一个重要的因素就是内部的控制制度，控制制度做好就可以在很大程度上对企业的财产安全进行保护，能够保证空间信息的正确性以及真实性，可以说，如果没有一个较为完善的内部控制的相关系统，企业内部的财务会计工作就很难正常性运转，然而对于我国目前来说，这一套完整的系统还没有形成。主要表现有以下几方面：第一，组织方案还不是很合理，对于权责的划分不是很清楚，没有健全的岗位责任。第二，稽查与稽核的制度还比较弱，对于每一笔业务来说，经常是由每一个部门进行单独的包办，这就不能形成稽查与稽核的制度，比较容易产生徇私舞弊的行为现象。第三，绩效考核的标准还不是很健全，对于工作的任免还不够明确，甚至可以说是几乎没有考核成绩的标准。第四，内部的审计制度还比较薄弱，很难发挥出其应该拥有的职能与作用。第五，对于实物以及财产还没有专门的人员进行保管负责，财务安全缺乏一定的保障，使用的效率还不是很高。缺乏轮调制度，缺乏监督制度，致使部分人员工作态度不认真。等等。

（三）部分企业重视核算轻视管理

部分企业在核算方面尽管遵守了相应的法则，但是没有根据自己的实际情况，做出正确的核算措施，导致资金的调度不够合理，对于企业的投入在补偿方面还不是很足，往往进行人为的成本压低，这些对于企业的积累以及发展都造成了一定的阻碍。而且企业的经营成果也被夸大，这些都助长了在收入分配方面不断的向个人进行倾斜，降低了企业在竞争中的优势。

二、建立企业内部的会计管理制度

（一）加强财务会计的管理

做好企业内部的会计工作就是要从会计人员以及会计工作量方面着手，具体做好以下几点：第一，要强化法律意识。将会计人员的职权予以明确，要求会计人员要在一定的范围内行驶自己的职权并会受到一定的法律保护，对于违反纪律以及法律的人员，要按照规定给予相应的惩罚；第二，对于会计人员在任免以及上岗方面要做到严格的控制与管理，设置董事会的企业，对于会计人员的相关负责人要由董事会来进行负责，如果没有设置董事会，负责人就由上一级的主管部门负责，对于一般的会计人员应该由负责人进行聘任或者是由企业的行政领导来负责；第三。提高会计人员的待遇。在一些企业中，如果是有设置总会计师的资格，不管是已经设置还是没有设置，都应该按照总会计师的待遇，如果是不具备这种资格，负责人则应该与行政副职相关领导的待遇水平相同。此外，还要做到奖金要与职责做到同步；第四，企业要重视会计人才的相关选拔，要不断的充实会计队伍，对于已经在职的会计人员要进行定期考核，如果考核不合格，要规定其必须参加培训，对于一些经常性失职的人员以及不适合于做会计工作的人员要将其调离，要加大选拔力度与措施，要定期的组织培训，做好会计人员队伍的充实与壮大。

（二）做好企业内部的审计制度与监督

要想做好企业内部的监督工作，就应该制定出审计制度，对于财务经济的纪律要做好严肃处理，做好查错与防弊，进一步的改善经营的管理，保证企业稳定的、持续的、健康的发展，进一步提高经济的效益。在建立该项制度的过程中，要做到坚持财务的机构以及内部的机构分别独立的这种原则，对于内审人员要做到独立，不应将其附属于被审计的部门，这样，才能够更好的做好会计的再监督。

（三）健全企业的成本管理

对于整个的财务管理制度来说，其最为核心的部分就是企业的成本管理制度，为了解决在企业中的一些乱挤成本以及盈亏不实的现象，应该对企业进行多方面的改革，具体体现在以下几点：第一，对于成本的核算方法要改革，将之前的成本管理法改为现在的制造成本法，这种方法就能够在很大程度上对企业以及财政产生积极的影响。第二，就是建立一种坏账的准备金制度，在当今这个社会，经济在不断的发展，企业之间的竞争力也在不断的加大，关系越来越复杂化，随之而来的就是风险的加大以及坏账现象的增加，坏账造成的损失也在不断的加剧，这就需要企业应该为坏账可能产生的损失给予保障，要有一个稳定的资金来源，这样才不至于在企业坏账发生之后，在应对损失时的不知所措，影响企业的运转。第三，企业内大修理基金应给予取消，将这些费用计入成本的相关费用。如果修理费用不均衡，修理的数额比较大，就应该采取一种分期进行摊销或者是进行预提的措施。第四，对于低值的易耗品要加以完善，企业不应该再采取之前的五五摊销法，让企业能够自主的选择关于低值的易耗品相关摊销法，这样就在很大程度上简化了手续，提高了效率。

总结：总之，企业内部的财务管理制度还存在着一定的问题，相关的工作人员应该及时的重视起来，建立完善的财务会计管理制度，使得会计人员能够集中自己的精力去做好相关的钻研工作，提高企业的经济效益，促进企业的发展。