签约孙杨与社交媒体的成功，让361度的股价在伦敦奥运会后期大涨。

2008年北京奥运会时，361度的传统媒体与数字媒体投放比例为七比三；2012年伦敦奥运会，这个比例变为一比一。“2012年度我们在数字媒体上的投放超过亿元。”361度(中国)有限公司体育市场中心总监赵峰向《成功营销》记者表示。

大赛数字经验

在本土运动品牌公司中，361度对数字媒体的重视度相对较高。“2005年我们开始做数字营销，应该是（本土运动品牌）这个领域最早开始与腾讯合作进行体育营销的。”

由于时差的存在，361度在奥运营销的人员设置上，采用了“总部（厦门）、北京、伦敦三地三个团队+两班倒”的制度形式。“确保第一时间在媒体资讯传播上进行互动。”

无论是资讯互动上的节奏把握，还是三个团队的沟通方式，361度的执行团队也经过了一些磨合，但总体上，还是比较“宽松”的。在奥运期间的赵峰没有赛前忙碌，因为所有的事情都在赛前的规划中反复推敲了——无论是人员分工、团队协作还是落地实施。从2011年亚运会、深圳世界大学生运动会到伦敦奥运会，361度在数字营销方面的工作越来越细腻，已经有了多场大型赛事整合传播的经验。

四千万“草根记者”

“现在手持终端设备占据人们大量生活碎片，信息也呈现碎片化，而新媒体现在几乎能打破所有的沟通障碍。人和人之间，可以第一时间通过各种各样数字媒体的沟通渠道，传递信息、表达观点和想法。”赵峰解释，正是数字媒体“自媒体”属性，让他们选择了“全民记者团”这种奥运策略。……