朱珊

竞技体育的魅力在于没有确定，有的是出乎意料的刺激。体育营销也有类似之处，投入大、风险大，真正的成功者寥寥，但却不断有人前赴后继。四年一度的奥运营销，更像是冒险者的游戏，越刺激，越有诱惑力。

赛后有人评论2012伦敦奥运是史上商业气息最为浓郁的一次。到底奥运营销是如何具备这般魅力的？又如何在奥运营销的战场上做到知己知彼呢？这一期大讲堂，就随我们来探一探2012伦敦奥运营销的究竟。

入场篇：

如何拥有奥运赞助官方身份？

TOP赞助商四出三进

奥林匹克运动会赞助商最高级别为“TOP赞助商”，这一次伦敦奥运会总共争取到了11家“TOP赞助商”：可口可乐、麦当劳、Visa、GE、欧米茄、三星、斯伦贝谢、松下、宝洁、宏基、陶氏化学。国际奥委会没有公布过TOP赞助计划的门槛，媒体广泛引用的一个数据是联想花费6500万美元获得北京奥运会TOP赞助商资格。如果按照每届赞助费用递增15％—20％的保守估计，伦敦奥运会TOP赞助计划的门槛可能已经提高到8000万美元。相比上一届北京奥运会的TOP赞助商名单，我们发现，有8家企业选择续约，联想、柯达、宏利保险和强生4家选择退出，而宝洁、宏基和陶氏化学为新晋加入。在伦敦奥运会三个级别28家赞助商的全名单中只有2家中国企业，来自中国台湾的宏基和来自北京的水晶石数字科技股份有限公司。

Q&A;

你的企业是否有资格申请赞助商？

国际奥组委TOP成员必须符合的三个条件：

一 企业及其产品具有高尚品质和良好形象，居……