罗舒哲

(石油化工管理干部学院，北京100012)

跨国经营人力资源配置策略选择的影响因素研究

罗舒哲

(石油化工管理干部学院，北京100012)

针对全球化背景下跨国经营企业人员配置选择时受到的内外部影响因素，进行剖析。梳理了在内部动因和外部环境的双重影响下，跨国经营企业在人员母国化、本土化和全球化配置策略之间进行选择所面临的理念、文化、法律、成本、沟通和控制等方面的利弊。跨国经营企业在综合权衡内外部条件后，应依据其竞争优势选取有利的人力资源配置模式，而这一配置模式会随着跨国经营企业发展进程、跨国经营能力的提升而发展变化。

跨国经营;人力资源;配置策略

在不断扩展的全球市场背景下，国际人力资源管理(international human resource management，IHRM)不仅在理论研究领域获得重视，更是在实践领域成为左右公司跨国经营成败的重要因素。

一、跨国经营人力资源配置的选择动因

为了更好地理解跨国经营企业的人力资源配置决策，有必要全面地考察跨国经营企业在做这种选择时的动因。归纳起来，有以下几方面:

1.成本考虑。在各项人力成本因素中，关注最多的还是薪酬成本。由于跨国经营和在本土经营的地域差距，母国薪酬制度难以全盘照搬使用到东道国，一般都必须建立海外薪酬制度。在这种情况下，既有东道国劳动力价格低于母国的人力成本，也有母国凭劳动力密集等优势进军东道国的情况。如果选择母国化策略，一般要建立比母国的同一岗位人员更为优厚的薪酬和津贴制度，以调整因地域不便和劳动力价格不同造成的差距。……