□周劲波 王 烨

（1、2.广西师范大学，桂林 541006）

创业团队对企业的创办、生存和发展极为重要，而创业团队领导问题是研究创业团队的关键，领导在创业团队中应得到强调和重视［1］。从创业团队的角度去研究领导理论，或者说关注创业团队领导，是近几年出现的有关创业团队研究的新方向，也是管理理论、领导理论新的热点问题。在国外的一些大学开设了创业团队的课程，甚至有些大学开设了对创业团队领导培训和教育的相关课程［2］［3］。

一、创业团队领导的概念与内涵界定

创业团队关系和领导关系经历了类似的历史演变，两者都强调个人特征和人口统计学特征。为了在不同的人群中区分出领导，两者都关注行为因素，积极鼓励团队成员来实现其愿景［4］。此外，创业团队领导需要培养更多的自身内在能力以成功指导创业团队，学者们将创业团队和领导理论融合，形成新的术语即“创业团队领导”。Oliver和Shaheen（1997）把创业团队领导描述为“在创造产业改革中，以创新为指引，创造一种政策文化”［5］。Currie等认为，创业团队领导能够鼓励他人，能够明确和适当的创造创新机会，有创新精神和风险承担精神，并能够对预知的事情采取行动［6］。有的学者从情境理论角度提出此概念，Surie指出，创业团队领导就是一些专门人士通过学习与他们所从事领域相关的一些问题，识别如何去解决这些问题，并利用他们的知识去创造一种有利于解决问题和价值创造的社会情境［7］。也……