个人—环境匹配、员工满意度与离职倾向关系的实证研究

2012-09-05唐贵伍

区域经济评论 2012年4期

□梁婷，唐贵伍

（1、2.桂林电子科技大学，桂林 541004）

一、引言

雇员离职是指“从组织中获得利益的个体终止其组织成员关系的过程”［1］。雇员离职可以分为主动离职与被动离职。被动离职是指企业作出让员工离开工作岗位或离开企业的行为，如下岗、开除等；主动离职是指雇员作出离开工作岗位或离开企业决策的行为，如辞职等。多数情况下主动离职是组织难以控制的，所以会对企业产生更大的不利影响，故主动离职常常得到研究人员更多的关注。

离职倾向，是员工发生离职行为前所产生的离开组织的意识倾向，对员工的离职行为具有直接的影响，同时又因为离职行为难以测量，故大多数研究都是从离职倾向入手来研究员工的主动离职行为的。国外学者已对离职倾向作了大量的研究，其中Price提出的离职模型得到了广泛的关注［2］。Price认为应当提出通过检验各类变量的交互作用对离职意图的影响，其将离职行为的解释划分为员工的“个人特征变量”、工作场所内部的“结构化变量”、工作场所外部特征的“环境变量”三类。国内学者对离职意图的探索多是根据Price提出的模型来讨论我国情境中的员工离职行为的。本文从员工工作环境的客观因素出发，来分析员工与工作环境的匹配对员工离职倾向的影响作用。