中铁大桥局集团有限公司 古继洪

一、外汇结算中心的构建背景

（一）建立外汇结算中心是加强企业海外经营管理的需要。在授权经营管理体制下，往往会出现信息不对称，进而导致分支机构与集团公司出现财务管理各自为政，财务控制缺乏系统性，经营风险难以控制等现象。

海外经营，各经营机构与集团远隔重洋，授权经营体制下的各种矛盾将进一步放大。一方面，集团公司需要寻求一种良好的途径，加强对海外经营机构和经营项目的控制和监管，将海外经营业务板块纳入企业整体经营体系之中，控制海外经营风险，提升海外经营效果。另一方面，海外经营机构由于地处陌生的市场环境，可利用的海外资源有限，这就导致其更加渴望得到国内机构的支持和指导。进而要求企业建立一种有效的渠道，加大对海外经营机构的控制力度，加深集团与海外经营机构的沟通和联系，加强对海外机构的指导和支持。

财务控制是企业最有效的控制，集团外汇结算中心的建立，将通过资金流的有效整合，进一步明确集团公司与海外经营机构之间的财权配置，加强集团公司与海外经营之间财务信息沟通，改善并提升集团公司对海外经营机构的预算控制，从而构建集团公司对海外经营机构的控制、监管、服务平台。

（二）建立外汇结算中心是规避外汇管理风险的需要。中国企业对外经济发展几十年的经验教训告诉我们："走出去"更重要的是能安全地"走回来"。……