制造业成本管理存在问题及改进
2012-08-25印凤玲
中国乡镇企业会计 2012年1期
印凤玲
制造业是我国传统的工业,在国民经济和社会发展中有着十分重要的地位,它对于促进国民经济增长、缓解社会就业压力等意义重大。同时,制造业也是我国诸多工业中较为脆弱的一项工业,在国内货币政策紧缩、国际市场需求不足以及欧盟债务危机的情况下,这种“脆弱”表现得尤为突出,以至于出现浙、闽等制造业部分老板逃亡海外、甚至出现个别老板跳搂自杀的悲剧。因此,强化制造业企业成本意识,做好制造业企业成本管理显得尤为重要。
一、制造业成本管理的重要性
制造业企业要在国际日趋激烈的竞争中求得生存、取得发展,必须要将现代国外先进的管理经验和方法引进我国制造业,通过与国内制造业比较成功的管理经验相结合,从单纯的制造成本管理进一步扩展到设计成本、工艺成本、市场成本的管理。
1.制造业成本管理是企业向制造业国际化、专业化发展的需要
中国成功加入WTO使制造业国际化、专业化趋势日益加快,全球性竞争愈演愈烈。在这种情况下,制造业成本管理工作必须规范各项成本支出,在重大决策上提高科学性,获得低成本优势,增强企业竞争力,促进企业不断发展。
2.成本管理是企业获得利润的重要手段
利润=收入-成本费用,从这个公式中可以看出,企业要增加利润,一是提高售价,二是降低成本,而加强成本管理、降低企业成本是保证企业取得利润最大化的手段。
3.成本管理是企业取得竞争优势的根本方法
企业要想在激烈的竞争中立于不败之地,降低企业产品价格是竞争中的一个重要方面,在质量、性能相同的情况下,谁的产品价格低,谁就能在市场中获得主动权。……
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