雷 冰

(太原理工大学校园基建规划处，山西太原 030024)

1 节约型高校基本建设管理概述

1.1 节约型高校基本建设管理概念

节约型高校基本建设管理，是在传统高校基本建设管理中，增加节约资源和保护环境等核心内容，赋予节约型内涵。其管理主体是高等学校基建管理部门，管理对象是校园基建过程涉及到的人、财、物等诸多资源;管理目标是最大限度的节约资源、提高资源利用率;管理手段主要是组织机构的设置及规章制度的建设等。

1.2 节约型高校基本建设管理特性

1)管理目标的动态性:节约型高校基本建设管理的目标是动态的，因此要对其实行目标动态化管理。

2)管理组织的开放性:节约型高校基本建设管理不是自闭的，其管理主体与诸多参建单位形成合同关系，形成开放式管理系统。

3)管理内容的完整性:节约型高校基本建设管理涉及四节一环保等诸多内容，并不断更新，应保证其完整性。

4)管理效益的均衡性:节约型高校基本建设管理要把握均衡原则，在所有管理内容上综合权衡效益，不应过分片面地强调某一方面的效益。

2 节约型高校基本建设管理体制创新

节约型高校基本建设管理体制是指各种基本要素按照特定的方式在此过程中形成的制度化结构，包括管理模式、机构、权限等，是高校内部管理体制的一个重要组成部分。节约型高校基本建设管理体制创新是在承续现有管理体制的基础上，综合考虑校情，适时改良推进新的管理体制，可以从以下几个方面着手进行。……