孙 艾

(山西省水利建筑工程局，山西 太原 030006)

新疆大坂隧洞工程施工过程中的合同履行与管理是一项政策性强，既有原则又具有灵活性的技术经济工作，也是项目管理全员的工作，此项工作应注意以下几个方面。

1 认真学习领会合同文件，掌握工作要领

在2004年进场后，项目部管理人员通过学习合同文件，在搞清业主、监理、施工单位各自的义务和责任及三者之间关系的基础上，重点理解施工单位履行本合同工作应做到的主要工作，全体工程技术人员通过技术条款阅读与理解，与施工技术规范、招标文件、施工图纸技术要求进行对照，找出差异;工程计量人员对工程量清单中工作项目及工程量与施工图纸中工程项目及工程量进行复核，制定出施工措施及施工计划，重点理解进度、质量、计量与支付、价格调整、变更等有关合同条例，做好施工中合同履行的充分准备工作。

2 认真处理各方关系，创造良好工作氛围

合同履行是由参建各方共同互相配合完成的，决定因素是通过各方人员协调。业主、监理、施工单位各方具有不同的责任，搞好工程建设是各方共同的目标。因各方人员的职业、出身、认识水平、技术水平、思想水平、道德水准的差异，难免会造成合作上的不协调因素。为了搞好工程建设这个共同目标，项目部在搞好施工的基础上，与业主、设计、监理等通过召开座谈会、茶话会、招待会等形式的广泛接触，达到互相配合沟通，为工程建设创造了良好的工作氛围。……