朱晓琴

(广西科技大学 管理学院，广西 柳州 545006)

一、背景

在这个被熊彼特称之为“创造性毁灭”的时代，科技、信息的飞速发展和市场需求的快速变化使得企业外部环境更为动荡复杂，企业越来越难以获取并维持竞争优势。D’Aveni(1994)认为，随着市场竞争的加剧，企业的竞争优势正以逐渐加快的速度被创造出来和侵蚀掉，从而长期成功的道路不是维持长期竞争优势，而是通过不断地创新，追求一系列暂时的优势，使得企业比产业中其他企业总领先一步。曾经辉煌的核心能力理论在九十年代告诉人们，怎样去获得长期竞争优势。但随着环境动态性的加剧，核心能力的刚性限制了该理论实用性的发挥，已无法给出企业一套如何创造一系列暂时的优势来维持长期竞争优势的方法。在这样一个“变化成为唯一不变的东西”的时期，围绕如何创造一系列暂时的优势，而又如何将一系列暂时的优势整合为企业长期的竞争优势这两方面的问题，以Teece等人为代表的中外学者展开了相应的研究，并提出了动态能力理论。这一理论一经提出，就受到了学术界的广泛关注，成为战略管理理论又一个热点。

二、理论发展演绎

对动态能力的研究起源于对竞争优势的探索，不同时代的学者们追寻着竞争优势的本质和来源演绎了如下的理论。

(一)产业结构分析理论

竞争程度的相对柔和与行业利润存在较大的差异给产业结构理论的提出提供了现实条件。……