郝 轶，闫淑杰

(1.吉林交通职业技术学院公路勘察设计院;2.吉林交通职业技术学院道桥工程系)

1 公路工程成本管理的几点要素

1.1 工程的工期

在公路工程中，工程项目工期对工程的成本有着直接的影响，如果工期过长需要追加一定的成本;如果工期过短的话，虽然能够节省一定的成本，但容易造成施工中的工艺搭接不够合理，从而影响到工程的质量，这种结果只能采用继续追加成本的方法来保证质量，反而使成本的投入增大。同时，施工现场环境的因素对工期影响也较大，如果盲目地靠提高工程的进度，来缩短工期，很容易造成一些工程的隐患，另外在施工的过程中，如果拆迁户没有得到合理的补偿，就容易出现纠纷，这样也会给工程的施工带来一定的麻烦。

1.2 工程的质量

公路工程的管理工作是公路工程的重要组成部分，也是一项庞大而系统的工作，公路工程管理的核心就是工程的质量管理和造价管理。近几年，我国的公路项目越来越多，公路施工企业的施工经验也越来越丰富，在公路的建设上也积极的引进了国外的一些先进技术经验，使得公路建设的装备条件、组织设计、工艺技术和管理手段等都有了较大的进行，但是，在公路的工程质量控制方面，仍然存在一定的问题需要不断的完善和学习。公路工程质量的好坏会直接影响公路的使用性能，如果工程质量不合格，就必须采取相应措施的补救措施进行维护和维修，以保证公路工程的质量，这就会给工程造成一定的成本和人力、物力上的浪费。……