马海龙，郭桂爽

(1.绥满高速公路牡丹江至哈尔滨段大修工程建设指挥部;2.江苏省交通科学研究院股份有限公司)

高速公路大修工程一般具有质量要求高、工程量大、时间紧、交通压力大、安全隐患多的特点。质量与进度的平衡，安全的保障，是项目管理人员工作的重点。笔者结合绥满高速公路牡丹江至哈尔滨段大修工程工程管理经验，就在大修工程中的质量管理要点进行分析，旨在为大修项目管理积累实践经验。

1 项目概况

绥满高速公路牡丹江至哈尔滨段大修工程起点桩号为K165+120，终点桩号为 K431+390。全线原有沥青路面7.360 km(单侧)，其他均为水泥混凝土路面。原道路为双向四车道，路基宽度24.5 m，路面宽度为2×11.0 m(局部段落路面宽10.75 m)，中央分隔带 1.5 m，土路肩 2×0.50 m(局部段落土路肩宽0.75 m)。为改善行车舒适性，提高道路通行能力，经过重新勘察论证后，设计在原水泥路面上加铺沥青混凝土路面。根据设计文件，本项目的主线路面主要结构形式如下：原水泥混凝土路面+应力吸收层+改性沥青AC-20混凝土+改性沥SMA-13混凝土。在加铺新沥青混凝土之前，对原路面存在的病害进行彻底的处理。

2 施工组织

施工组织是项目开展的纲领。在开工前，需要理清各分项工程的施工先后顺序和衔接点，根据气候条件和预计投入的人员、机械，安排切合实际情况的施工时间和施工顺序。合理的施工时间是施工质量得以保证的前提条件。作为工程管理人员，需要根据施工组织，科学、合理的安排每个阶段的任务，并督促实现，避免压缩前后工序的时间，防止形成恶性循环，使有效施工时间得到保证。……