朱卫国

（国营芜湖机械厂，安徽芜湖 241007）

论领导干部的表达力

朱卫国

（国营芜湖机械厂，安徽芜湖 241007）

领导干部的表达力，不仅是个人的人力资本，更是组织的宝贵财富。其现实表现具有策略性。通过个人的学习和组织的文化引领，可以实现角色转换、认同、超越，进而改善和提高表达力。

领导干部;表达力;学习;文化

在社会生活中，良好的表达力是十分重要的。无论是国家间政治角逐，还是普通的市场营销，以至爱情表白，表达力无处不在。一个人文笔好、口才好，不仅可以使他个人的人力资本增值，而且经常是一个组织的宝贵财富。但是，在一个专业化分工很细的组织，比如我们装备修理企业，一些领导干部往往会在表达力问题上陷入误区，认为自己有专业领域，专业技术水平相对较高，人前说话或者文字表达的能力弱一些无伤大雅。其实，因为表达力而影响工作的事并不鲜见，而直接导致复合性干部不多，就更是一个迫切需要改进的问题。

一、领导干部须具备的表达力

干部的岗位千差万别，对表达力的要求也不可能一模一样。特别是干部的表达，是在诸多条件限制之下的言说，而不能等同于一般人的信口开河。这就要求，首先干部的表达，是一种对象化的言说，话语要符合自己的身份和某一特定时空的情境规定性。在上级领导讲话后的表态发言，就与在本单位主持重大活动时的动员讲话，有着较为显著的区别。其次，干部的表达，要在个人性和组织性之间取得平衡。……