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领导力是护士实现价值的基础

2012-08-15陆银

当代临床医刊 2012年6期
关键词:执行力能力护理

陆 银

(江苏省靖江市人民医院脑外科 214500)

护士,这个有着悠久历史,而又历久弥新的职业,被喻为白衣天使。她们守着一方净土,延续着这个古老而神圣的职业使命:忠贞职守。然而一个出色的护士不仅需要奉献、需要爱心,还需要拥有出色的领导力。随着医学模式的转变和大众健康观念的更新,社会公众对卫生保健服务要求逐步提高,护理事业必将在卫生保健和社会进步中发挥更大的作用以及产生更大的影响。这种影响力的具体体现就是护士的领导力。那么护士的领导力应体现在哪里,作用在哪里呢?本文通过对相关文献进行综述,从自我管理、病人管理两个方面阐述如何发挥护士领导力。

1 自我管理

1.1 自我管理的含义有文献将自我管理分为:自我形象的管理,自我素质的管理[1],但是笔者认为自我管理应该将重点放在个体对自己本身,对自己的目标、思想、心理和行为等等表现进行的管理,自我组织,自我约束,自我激励。

1.2 执行力 关于执行力,美国通用汽车的前任CEO Jack Welch认为,拥有领导才华员工的执行力往往比那些没有领导才华员工的执行力好很多,他们能够自觉地将繁杂工作完成的很出色。因为他们比没有领导力的员工更能懂得管理者的想法,并且更负责任感,对自己要求也更高。护理管理虽然不能等同于企业管理,但就执行力而言,有其共同之处,而护士执行力对于护理工作的不断提高,具有非常重要的作用,护士执行力的强弱决定着护理质量的高低。……

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