许绍定，刘文龙

（合肥财经职业学院 会计系，安徽 合肥230601）

民办普通高校内部控制环境现状及优化探究

许绍定，刘文龙

（合肥财经职业学院 会计系，安徽 合肥230601）

民办普通高校已走过二十多年的辉煌历程，但时下也出现了一些问题，如生源紧张、财务困难等，如何继续保持其旺盛的生命力，优化内部控制环境，提高内部控制水平，无疑是一个重要的助力器。重点解剖了民办普通高校内部控制环境的现状，提出了优化内部控制环境的六个对策。

内部控制；内部控制环境；民办高校

民办高等学校作为中国高等教育的有机组成部分，三十年来，在政府与社会各界的高度关注与支持下，走过了一段辉煌的发展历程，为普及高等教育，推动我国高等教育办学体制和管理体制的改革，作出了巨大贡献。时下，对民办普通高校发展而言，面临生源紧张、财务困难、风险加大等诸多挑战。如曾经被誉为“中国民办教育第一品牌”——山西南洋教育集团的民办教育集团，就因无力偿还数亿元的教育储备金而崩盘。因此，如何继续保持民办普通高校强大的生命力，持续而又健康地生存与发展，就摆在了主管部门、理论研究者、民办高校举办者及办学者面前亟待解决的问题。诚然，这是一个复杂的问题，也不可能一蹴而就。就笔者多年民办高校管理的经验来看，民办普通高校可以先从内功练起，着手对内部控制环境进行优化，推动学校内部控制制度上层次，上水平，进而保证单位经济活动合法合规、资产安全完整、财务信息真实准确，提高公益服务水平，获取合理回报。……