刘兆义 刘致祥 徐正涛

（武汉工程职业技术学院 湖北 武汉：430080）

大型冶金企业设备点检工作的思考

刘兆义 刘致祥 徐正涛

（武汉工程职业技术学院 湖北 武汉：430080）

为了提高设备的可靠性、维修性和经济性，针对某大型冶金企业点检工作中存在的问题，提出相关对策，确保“万点受控”管理工程的不断深化。

冶金企业；设备管理；设备点检；日常点检

0 引 言

为了确保设备的可靠性、维修性和经济性，保证生产顺利进行，某大型冶金企业自2002年推行“万点受控”设备管理工程以来，全面贯彻点检定修制，通过强化日常点检和维修保养工作，确保设备状态、精度和外观的完好到位。经过近十年的实践和不断完善，建立了岗位操作人员的日常点检，专业点检员的定期点检和专业技术人员的精密点检“三位一体”的点检制。通过点检人员的感官或简单的仪表工具，按照“八定原则”对设备进行点检，排查设备隐患，分析潜在故障现象，提出消除故障措施，保持了设备性能的稳定，延长了设备的使用寿命，提高了设备效率。但在实际运行中还是存在尚待改进和完善的部分，本文就此进行探讨，以期推动其设备管理工作的提高。

1 点检工作存在的问题分析

1.1 操检合一观念缺失

在实际工作中，由于管理方法与管理思想存在的问题，在许多二级单位中或多或少地存在以下现象：维修人员只管修理，执行所有的维修作业，一旦设备发生故障充当消防员的角色。操作人员只管使用，通常不做任何维护活动，一旦设备出现故障就与维修人员联系。……