郭志远

(中国海洋大学 经济学院，山东 青岛 266100)

在市场经济不断发展的今天，城市化进程的不断加快为商业地产的开发带来了商机，并逐渐成为地产行业发展的主要内容。商业地产市场发展迅速，带来巨大的利润空间，导致部分地产开发商不重视项目开发成本控制，使得开发商在成本管理方面存在着诸多问题，因此地产开发商要想持续健康发展必须加大成本控制力度，从而提高企业的利润、竞争能力以及企业对市场的应变能力。本文结合青州市JZ广场商业地产项目实例，对商业地产开发成本进行预测，选择适当的成本控制方法，并建立基于层次分析法的成本控制模型，对商业地产实施成本控制，通过相应的考核机制，建立完善的成本控制评价体系，为后续对商业地产成本控制的研究提供理论基础。

一、青州市JZ广场商业地产项目基本情况

青州市JZ广场商业地产项目，是青州市为建设生态文明现代化城市而采取的重要举措之一，是青州市城市建设重点由外延拓展向内涵提升转变、由新区开发向旧城改造转变的重要举措，有利于优化城市空间结构，改善发展环境，增强城市服务载体功能，满足城市居民日益增长的物质文化需要。该项目预计总投资262077万元，资金来源为:拟申请银行贷款50000万元，项目单位自筹资金212077万元。项目建设期5年，项目建成后，计算期内可实现经营收入380312万元，其中销售收入316672万元，出租收入63640万元。计算期内缴纳经营税金及附加28976万元，所得税46223万元，税后利润138670万元。……