试论动画编导要掌控的主要要素
2012-08-15刘曲雁
武汉冶金管理干部学院学报 2012年2期
刘曲雁
(武钢电视台 记者部,湖北 武汉 430081)
动画片有传统动画制作方式,比如迪斯尼的;后来发展到三维动画,比如皮克斯的;现在讨论最火的是3D与4D合成。况且,独立动画和商业动画的制作方式也不一样,独立动画几乎是一个人或若干人一起完成的。但商业动画却由几十、上百人的流水线协作完成。本文介绍的动画导演,只是一般性的编导方式。
一、前期策划
策划又分为两种:第一种是在每一年度的策划会议里,动画公司的老板、导演或制作人看到一本颇有趣又出名的漫画或小说,觉得拍成动画应该会很赚钱,于是就打电话给出版社或相关画家作家,就版权及分成等问题进行交涉。
另外一种是动画导演自己天马行空胡思乱想,将“白日梦”的创意结果写成策划书交给动画公司老板过目。策划通过的话,就由老板或制作人四处奔波找金主或赞助商来一起响应“伟大的策划”。
交涉成功或策划通过后,动画公司的下一步骤就是:动画公司想要作原案作品时最重要的是提出企划给赞助商,看他们有没有兴趣投资。如果赞助商对动画公司提出的新作品企划没兴趣或认为没有市场价值,那么那企划就100%不会再见天日。
但第一种情况的“原作”动画企划,通常比较容易通过赞助商那一关。因为原作基本上已有固定的顾客群,赞助商们比较有心理上的保障而愿意投资将原作改编成动画而由贩卖相关产品来回收投资。
那么企划以什么样的形式给赞助商呢?以美国的制作公司来说,他们会先制作Pilot Film。……
登录APP查看全文
