陈榕生

（泉州医学高等专科学校附属人民医院，福建 泉州 362000）

医院领导者决策研究

陈榕生

（泉州医学高等专科学校附属人民医院，福建 泉州 362000）

医院领导者是医院的掌舵人，其决策的正确与否直接关系到一个医院的发展前景。面对公立医院改革的挑战，医院领导者必须高瞻远瞩、运筹帷幄、防患于未然，才能在激烈的竞争中不断发展。为做出正确、高效的决策，领导者应不断提升自我，把握机遇，克服主观性带来的不足，推动医院的可持续性发展。

科学决策；危机意识；创新

新时期面对新形势，挑战与机遇并存。要想在激烈的竞争中站稳脚跟，医院领导者应开阔眼界、拓宽思路，集思广益，多做有效决策、科学决策。现就领导者的决策中遇到的问题加以分析，并提出改进意见。

1 科学决策的内涵、特点

决策特别是科学决策是领导者的主要职能之一，是领导者必须学习和掌握的重要内容，一个医院领导者的决策，关系到该医院的命运走向及发展前途。

决策是管理人员能力的重要表现，决策的中心问题是解决事情（或事件、对象）本身的不确定性。因为，如果对某项事件只能有一个抉择，那么，在这一意义上决策是对不确定事件的选择反应。西蒙对决策的解释较为宽泛，他的名言是：“管理就是决策”。当代系统管理学家卡斯特认为，决策就是进行判断和做出决定，即对两个以上方案进行的考虑、权衡与选择。决策是人们为了解决问题而出主意、想办法、做决定的过程。……