吴小芳

（国家电网山西太原供电公司，山西 太原 030012）

新进员工是电力企业的新鲜血液，是企业持续快速发展的人才保障。新进员工培训是指电力企业对招聘录用的新员工进行入企培训教育，帮助其了解企业的基本情况和组织构架，熟知岗位职责和工作内容，掌握操作规范和工作流程，形成统一规范的行为模式和价值观念，尽快适应企业环境和工作岗位，实现自身角色的转变，顺利步入实际工作岗位。新进员工培训是新员工认知岗位、热爱职业、忠诚企业的重要途径，是实现人力资源集约化管理的前提条件，是提升电力企业人才核心竞争力、建设学习型企业的重要举措。

一、电力企业新进员工的特点分析

（一）学历水平高，实践能力低

电力企业新进员工除少数来自其他企业外，大部分均来源于应往届的高校毕业生，因此，高学历员工成为电力企业新进员工的显著特征。以某市供电企业为例，2012年新进员工46人，全部来自高校应届毕业生，其中，研究生学历19人，本科学历27人；电力类专业40人，经管类专业6人。高学历员工接受过系统化的专业学历教育，具有丰富的专业理论知识，但由于他们一直在大学校园内学习，并无实际的工作经历和操作经验，导致实践能力明显欠缺。

（二）理论知识多，操作经验少

新进员工在学历教育阶段全面系统掌握了专业基本理论和骨干课程，知识广博而不精细，理论教学偏重，实践教学不足。受教学时长和实训基地等诸多因素的限制，加之学生人数较多，实训设备明显不足，校内模拟操作未能熟练掌握实际操作技能，实践效果不佳。……