我院机电类专业拔尖人才培养机制初探

2012-08-15徐步荣

泰州职业技术学院学报 2012年5期

徐步荣

（泰州职业技术学院机电技术学院，江苏泰州 225300）

泰州职业技术学院作为一所高职院校，就办学层次而言，在高教系列中属于低层次。然而，办学数十年来，我院学子中在专业技术领域有建树者不乏其人，在大中型企业担任重要职务政府部门担任领导职务者更是不胜枚举，在创业道路上获得成功者也为数不少，高职院校也能出人才，出对社会有用之才，对此，我们必须要有清醒的认识，树立强烈的人才培养意识，千万不可小瞧自己。

目前，生源大战紧张激烈，低层次学校面临更大的办学风险，如果在生源大战中不能胜出，学校势必将逐步退出历史舞台。怎样才能在生源大战中立于不败之地，笔者认为，关键在三个方面：一是学院的社会美誉度和公众知名度；二是专业与社会需求的适应度；三是毕业生的高质态就业程度。其中，社会美誉度和公众知名度的建立是根本。如何才能建立起学院的社会美誉度和公众知名度，其中最关键的是多出人才，多出能够产生优良社会效应的拔尖人才。

就我院而言，要想多出拔尖人才，首先必须确立符合我院实际的人才培养目标，把高素质技能型人才培养作为抓手，探索出一套针对性和实用性都比较强的高效培养机制。将专业社团建设与拔尖人才培养紧密挂钩，既丰富了学生的业余生活，又为高技能人才培养找到了一条重要途径。