江苏农林职业技术学院 吉 根宝 李 萍萍

自1859年两位美国人成功创办第一家连锁店“太平洋与大西洋茶叶公司”以来，连锁经营得以迅速发展，并普遍取得成功。其理论虽在众多行业应用和发展，但国内外较少涉及农业旅游连锁经营相关探讨和研究。鉴于此，本文将连锁机制引入江苏农业旅游，对此连锁进行分析，以期与广大相关领域学者共同探讨。

1 江苏农业旅游发展现状探究

1.1 江苏农业旅游发展现状

江苏充分利用区位优势、良好的生态环境和丰富的自然资源，依托全国农业旅游示范点，大力发展生态农业和现代高效农业，强力推进农业旅游产品开发，已成为江苏旅游产业的新亮点。最新数据显示，全省有一定规模的农业旅游点2503家，年接待游客突破7000万人次；其中年营业收入在500万以上的规模景点700个，已拥有全国农业旅游示范点124家，总数居全国第一；三、四星级乡村旅游区(点)99家。此外，还有特色各异、业态丰富的农庄、农户型休闲点近5000余家。

事实证明，江苏农业旅游的发展，有益于扩大内需、增加农村就业和拉动消费，有益于促进城乡居民友善交往，有益于农业产业结构优化调整，推动农村经济的协调发展，有益于解决“三农”问题和缩小城乡差别，有益于推进建设富裕、文明和开放的社会主义新农村，已经成为社会主义新农村建设和旅游产业转型时期的新亮点。虽说江苏农业旅游的发展已取得较好效果，但从总体来看仍处于初级阶段，对其发展认识不够科学，特色不特、成本居高、经营效率效益偏低，有待改善服务水平、卫生状况等。……