北京理工大学 赵婉 李常青

在我国加入WTO之后，各行企业面临着全球化的市场竞争大趋势，顾客对产品的需求也趋于多样化和个性化，在这种情况下，就必须要求企业加强采购策略的管理，是企业立于市场竞争不败之地的可靠保障。采购策略是环球物流作用下的重点环节之一，是把供应链企业之间的资源和部件整合在一条战线的支撑点。在供应链全球化理念的运营中，逐步在我国企业流通和传播，这就要求新型的采购方式彻底代替原有的传统模式架构，供应链的采购仅仅片面是不现实、不被这个市场大环境所接受的，它强调的是协同作用，把整体的功能和业务集中到一条作用链上，最后达成资源共享的目的。

1 环球物流供应链的概念和采购的理论基础

我国以前的计划经济体系下的采购模式存在很多弊端，但随着我国对外开放政策的实施和扩展，企业在很大程度上被国际市场所包围，并通过一些手段实现经济国际化和全球化，比如调整产业结构、健全企业形象、拓展对外业务等。而采购活动是供应链的开端步骤，在全球物流供应链中发挥着极为和重要的作用。所谓环球物流供应链，是在全球范围内的企业通过生产、分配和销售等的采购步骤最后到达指定对方的一条桥梁，它并不是孤立的，而是一个环环紧扣的过程，实际上它是把企业和物流的全部活动行为统一起来的必要途径。

从宏观的角度上看，环球物流供应链是一个整体的定义，供应链上的各企业间关系主要是相互合作、互利互生。……