四川电力职业技术学院经济管理与信息工程系 王丽萍

进入21世纪，我国的经济得到了突飞猛进地发展。中小企业作为国民经济的重要组成部分，发挥着重要的作用。因此，作为为经济做出突出贡献的民营企业所起的作用不容忽视。民营企业要建立现代企业制度，离不开现代财务管理制度。要想企业的效益实现最大化，必须要明确财务管理的作用地位，了解财务管理的目标，理清财务管理的关系。因此，财务管理的工作不是独立的，而是与其他部门的工作存在着千丝万缕的联系。具体地说，资金管理要贯彻落实到企业内部各个职能部门，资金的使用和周围牵涉到企业内部的方方面面，企业经营者要转变观念，认识到管好、用好、控制好资金不全部是财务的职责，而是关系到企业的各个部门。

1 民营企业财务的现状

1.1 融资困难，资金不足

据调查显示，30%的大型民营企业认为资金短缺是阻碍其发展的瓶颈，有40%的小型企业认为融资是阻碍其发展的重要因素。我国现阶段，民营企业融资渠道少，筹措资金比较困难。大部分民营企业的财务控制环节存在漏洞，而且在财务管理观念上缺乏重视，主要突出的问题有：其一资金管理不严，财务管理制度不健全，造成资金浪费或不足；其二，资金周转周期缓慢，阻碍企业发展；其三，存货控制薄弱，造成资金呆滞等问题，这些无疑成为民营企业继续发展扩大的桎梏。

1.2 管理观念的滞后性

由于长期受旧的管理制度的影响，即：民营企业多半都是所有权和经营权高度统一，企业的投资者和经营者合二为一，这种经营模式必然会产生集权和垄断。……