中邮惠普项目对IT合同物流发展的启示
2012-08-15
中国商论 2012年18期
重庆市邮政公司铜梁县邮政局 袁园
1 中邮惠普项目简介
2009年,中国邮政成功中标惠普公司重庆工厂物流项目,并且是惠普公司唯一指定的物流服务商,惠普公司在IT物流方面拥有丰富的经验,对物流服务要求极高,同时又对成本特别看重,被业界称为“难啃的骨头”。惠普公司要求中国邮政速递物流公司为其提供从接收货物到运输、配送、查询、跟踪等一体化的物流服务,同时又要做到专业和快速,要求配送及时率超过90%,破损率按件不超过0.005%,系统签收及时率达到100%。2010年1月26日,惠普项目正式启动,在集团总部强有力的领导和各兄弟省份的大力配合协助下,惠普项目组在深入分析客户的特点及需求状况的基础上,不断进行方案的优化和调整,经过近三年的运作,项目质量不断上升,服务范围不断扩大,获得了客户的高度评价。
2 惠普项目运作中遇到的问题
2.1 运力方面
(1)节假日邮件高峰期运力不足。在节假日高峰期时运力紧张,给邮政干线运输带来了很大压力,同时,配送终端因为部分客户无法联系或不接收产品,影响了配送时限,降低了配送效率,也影响了中邮物流其他业务的开展。
(2)边远地区运力不足。在2010年7月,惠普开始发运西藏“班班通”货物,客户要求在短期内要运输3万件货物进入西藏,该批货物的销售额很高,要求月底必须按时到货,但是,西藏的道路条件不可能使用大规模卡车运输,同时没有专门的货机,青藏铁路优先满足军用物资运输,对IT产品容间不够,在这种情况下运力问题对中邮物流是一个很大的考验。……
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