刘宗明

10年的时间能够做些什么?

有一家企业，用10年的时间，从濒临倒闭，发展壮大为行业翘楚。从以小规模批发、零售，发展到集仓储、物流、批发、连锁为一体，为乐山市商业企业的本土化发展树立了标杆。她，就是乐山三八商场连锁有限公司。

善创新，重发展—— 绝境重生的三八商场

乐山三八商场连锁有限公司的前身，是一家有着40多年经营历史的国营企业。在计划经济时代，负责保障供应与人民群众生活密切相关的糖酒类副食品。

2000年以后，零售业的市场格局开始发生重大变化。不同经营模式、不同背景和规模的超市越来越多，乐山零售业竞争日趋白热化。一些外来大型商业零售企业，也对乐山市场虎视眈眈。依靠旧体制运转的三八商场已经不能适应市场发展的趋势，经营业绩大幅下滑，形势十分严峻。如果再不想办法，公司将面临倒闭。

2002年，按照企业产权制度改革的政策和《公司法》的规定，三八商场开始实施产权制度改革。身为公务员的陈志坤女士，扔下了自己的“铁饭碗”，成为了三八商场这次重要改革的领头人。

“掌握了零售终端，就能够掌握市场的主动权!一定要发展更多属于自己的店!”以陈志坤为班长的新公司领导班子决定，突出企业自身优势、引进业内先进的经验模式，立足乐山，构筑起自己独特的竞争力。

于是，三八商场在乐山开始了许多“吃螃蟹”式的创新和实践，大胆探索连锁经营新模式，运用现代信息技术改造传统商业。……