◎中国航天科工集团第二研究院生产部

近年来，随着国防现代化建设的快速发展，中国航天科工集团第二研究院承担的高新技术装备研制生产任务不断增加，科研生产经营规模不断扩大，易燃易爆危险化学品作业场所不断增多，给安全生产工作带来了巨大压力和前所未有的挑战。

研究院目前有11个单位涉及建筑施工、高处和登高、尘毒有害、压力容器和特种作业等危险性较高的生产作业活动，另有4个单位涉及化工品的生产作业活动。经统计，研究院在1999～2007年间先后发生生产安全事故11起，安全生产形势十分严峻，给员工生命安全和国家财产安全带来了威胁与损失，也在一定程度上制约了研究院的发展。

因此，研究院需要改变其传统的安全生产管理模式，实施系统化、科学化、规范化以及适应航天企业发展现状的现代安全生产管理体系，为建设国际一流的空天防御技术研究院提供安全保证。

一、安全生产管理体系的完善过程

1.建立健全安全生产管理体系

安全生产管理过程主要是对科研生产经营活动中的危险源和风险进行辨识与分析，并采取多种手段进行控制，从而有效降低安全生产事故的发生概率。

研究院针对航天企业的发展特点，建立了以危险源辨识和风险分析为切入点，以落实安全生产主体责任为根本思路，以PDCA持续改进管理为指导，以安全生产标准化、安全传感器工程为手段，以安全文化建设为思想……