潘 晶，尹斯年

（1.盐城工学院体育与艺术教学部，江苏 盐城 224051；2.辽宁师范大学体育学院，辽宁 大连 116029）

中国企业运行机制正处于深刻的变革中。与此同时，企业体育文化的运行机制不断转变及完善，并开始了向现代化的转型。辽河油区作为我国大型国有企业，多年来一直高度重视企业体育文化建设，并取得了卓越的成绩，而这些辉煌的成绩背后最重要的是有一套完善的运行机制。对辽河油区的体育文化的运行机制进行研究，有利于我国企业体育的健康发展，也有利于《全民健身计划纲要》的贯彻和实施。

1 目标多元话动力

企业运行动力机制是使企业和职工都有应获的利益和应负的责任，激励职工把企业目标的实现和主人翁积极性的发挥融合在一起，形成企业发展的巨大推动力。事物的运行需要作用力，企业体育文化系统的运行也需要相应的动力，在一定的动力作用下，企业的每个成员或群体不断发挥主观能动性，积极参与各种体育活动，建设企业文化，使企业不断发展进步。促使企业体育文化系统正常运行的动力是企业职工需要，是企业职工对健康的需要，对知识技能掌握的需要，对发展的需要。“需要”是激发动机的原始驱动力，它贯穿在人们的生命活动始终。而体育文化在企业中的发展正可以满足企业中各个人群的需要，企业对于文化建设的一种需要也是企业体育文化发展的一种动力。企业目标是企业文化的指示灯，每一个企业为了自己存在的目的和必须完成的任务，都会制定相应的目标，确定企业的目标和宗旨。企业目标一经管理者传达给全体员工，便形成了共同的目标，进而激发员工动力，促进相互配合，集中力量向目标前进，形成良好的企业向心力。以辽河油田为例，各个分区的体育文化建设的目标是不同的。茨榆坨采油厂地处偏远的独立矿区，他们的目标是创新文体活动理念，确保文体活动人本化；完善文体活动大环境，确保文体活动全民化；丰富文体活动内涵，确保文体活动多元化。而钻采工艺研究院的目标是与强身健体相结合，提高员工身体素质；与企业文化相结合，促进院区和谐稳定；与科研生产相结合，促进企业持续发展。企业只有通过目标的确立，才能寻找到适合本身的企业体育文化，才能达到身体和心理的统一提升。辽河油区的体育文化已经融入到企业文化当中，是厂文化、家文化的一部分，是提升人力资本的重要手段。油区的总目标、各基层单位的具体目标、各车间的分层目标体系，形成了月月有竞赛、周周有活动、天天有快乐的油区独特的文化。

2 和谐发展话整合

企业体育文化整合就是对企业体育文化系统的各要素和所有行动者的关系加以排列、调整、规范化，以便使整个系统和系统内每个要素都有效地起作用。体育文化运行过程中要整合的要素有很多，但最根本的应该是资源要素的整合，包括人、场地、器材、管理等因素。这些因素的整合在体育文化建设中起着至关重要的作用。企业将体育文化建设中的各个要素内容具体化，落实到了实处。辽河油田党政领导十分重视企业体育活动的开展。他们在体育文化建设过程中，始终以健康第一的指导思想来进行整合。企业员工要健康，企业也要健康。企业的健康从根本上说就是建设和谐企业，从而促进社会的和谐。曙光采油厂党政领导深刻认识到，深入开展好各项体育活动的关键就是要“统一认识、打好根基”，而如何整合曙光地区的体育文化资源，打牢体育文化的基础，改善体育活动条件是开展好体育文化活动的关键。由于历史等原因，矿区的基础设施相对比较落后和欠缺，这直接影响到整个曙光地区员工家属体育活动的开展。近几年，采油厂在油公司的大力支持帮助下，优先投入，硬件保障，先后投入巨资修建了辽河油田第一个配有大型电子显示屏、千人看台的露天人工草坪足球场，铺设塑胶跑道，建成塑胶网球场和有千人自动伸缩看台，目前油田最好的室内体育馆。各个分区组织了各种体育赛事和活动。曙光采油厂在新建成的曙光体育场举办了曙光采油厂第4届员工运动会；锦州采油厂在自己投资建设的草坪足球场地举办了矿区足球赛；钻采工艺研究院组织了员工捡球比赛；勘探开发研究院举办了院职工篮球和乒乓球比赛等。除此之外，曙光采油厂还为基层单位配备了价值50多万元的健身器材以及体育用品。开放了多个小型的健身场所，进一步规范提升了各类问题赛事的组织水平，为更好地服务员工、开展活动提供了硬件保障，改变了以往边远矿区的荒寂，为曙光矿区环境建设增添了一道靓丽的风景线。在企业中，人们追求健康的心情变得越来越迫切，健身已然成为一种时尚。

3 制度创新话激励

企业体育文化运行的激励机制是指企业文化系统为引导企业员工的行为方式和对体育文化建设的价值观念与企业倡导的趋于一致，实现共同目标的作用原理和作用过程。有效的激励机制可以使员工个人价值的实现与企业的发展有机融合在一起，使员工不断提高自觉性，与企业指导方针保持一致，调动职工工作积极性，激发职工潜在创造力。在企业中，任何一种活动的开展都不如体育活动的开展所具有的影响力。体育活动的开展，体育文化的传播对提高企业员工的信任感、自豪感以及集体荣誉感有巨大的影响力。茨榆坨采油厂积极的创建体育活动的新形式、新思路，他们打破以往体育活动由厂工会专门组织的形式，由单一的部门组织转变为联合组织。今年以来，基层单位共开展各种喜闻乐见、小型多样的文化体育活动10余次，深受广大员工及家属的喜爱。茨榆坨采油厂以鼓励和支持基层承办为主，以厂工会的指导和监督为辅，厂工会为基层单位承办活动提供经费，使体育活动深深植根于基层。由于各基层单位既有组织“主导权”，又能得到厂工会物资支持，活动气氛十分热烈，活动内容得到了极大的丰富。钻采工艺研究院针对开展广播操活动进行了广泛的意见征集，了解员工的具体要求和实际情况。最后确立了早操制度，并建立了考勤制度，对早操出勤情况进行考核，把出勤率作为年底工会评比的一项重要指标，确保员工能够积极参加到活动中来。

4 理念创新话控制

企业体育文化控制是指企业依靠企业力量，通过各种途径和方法，以一定的方式对企业体育文化的各方面施加影响，协调企业与体育文化之间的、个人与企业文化之间的关系，并协调人与人之间的关系，以建立和维护企业文化秩序稳定。企业体育文化控制机制在体育活动的开展过程中起约束作用。辽河油田有自己独特的企业文化，即以现代企业文化理论为指导，把企业的物质形态、意识形态及现代管理结合起来，使企业文化的导向力、凝聚力和激励力最大限度地发挥出来。根据企业文化我们构建了其企业体育文化的理念，包括社会体育的体育精神、核心价值观、参加体育运动的态度等。这种理念表现在：职工深刻意识到身体健康的重要性；职工逐渐树立起以身体锻炼、身体运动和身体活动为核心的终身体育的阳光健康体育理念；职工体育需求增强，并呈现多元化；平等、公平竞争的法则越来越被职工接受。通过这种文化理念的构建，增强职工群众的主动自觉健身意识，逐渐把群众的健身意识从“要我健身”转变到“我要健身”，强化职工群众的核心体育价值观，从而提高职工群众的身体素质、健康指数，不断壮大群众活动的队伍。辽河油田本着创新的理念，有计划、有目的地开展体育文化活动。钻采工艺研究院的体育特色是广播操，他们针对广播操以及员工的实际情况采取相应的方针政策。确立了早操制度，由各党支部负责对每天早操出勤情况进行考核，把出勤率作为年底工会评比的一项重要指标。活动中，院领导以身作则，起到了良好的带头作用。各基层的领导也在院领导的带动下，主动参与到活动中来。在院领导的带动和工会的积极组织下，员工们都投入到了这项活动中来。每天早晨，机关楼前的操场上，整齐的队伍、矫健的身姿展示着钻采人的精神风貌，形成了钻采院一道独特的风景。

5 完善体制话保障

上述的各项机制都属于企业体育文化运行过程中观念、思想层面上的论述。要将这些的运行环节落到实处，达到企业体育文化发展目标必须有制度和物质上的保证，形成完备的保障机制。首先，企业体育文化的发展过程中，为了保证各项机制的有效运行就必须确定有效的规章制度；其次，为了调动员工的积极性，一定程度上的物质刺激也是必须的。因此，在企业体育文化发展过程中，一定要为企业体育文化的建设提供必要的资金作为物质保障。茨榆坨采油厂为了让更多的员工家属参与到体育活动中来，新增了瑜伽班和健身操班，分别聘请教练进行授课，在职工中形成了一股健身风潮。同时，进一步健全了排球、篮球、乒乓球、羽毛球、棋牌协会5个体育活动协会，并从沈阳聘请老师训练，定期开展活动。另外，还将排球、篮球、跳绳、沙包等体育用品发放到一线班站，让基层员工在工作之余随时进行体育锻炼，大力开展群众广泛参与、丰富多彩的文体活动，全面推动广大职工家属参与到体育活动中来，促进全民健身。

6 结 语

企业体育文化是企业文化建设的重要环节。体育活动可以丰富企业职工的文化生活，使职工在参与活动的过程中身心都得到充分的放松。体育活动的开展可以增强企业职工间的交流，增强企业的凝聚力。企业体育文化的传播业有利于企业精神、企业文化的建立。辽河油区之所以体育文化建设的好，可以作为我们的研究对象，正是因为他们建立了自己独特的企业体育文化运行机制体系，各个运行机制协调统一的发展，共同促进体育文化的发展，促进企业文化的发展。企业的领导十分重视企业体育文化的发展，将其作为促进职工身心健康，增强职工凝聚力的重要途径。在人员、管理、资金、设施等各个方面给与了充分的保证，组织了各种丰富多彩的体育活动，吸引了广大职工群众的积极参与，企业体育文化得到了广泛的传播，从而积极有效地促进了体育文化的发展。

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