知识型创业中的复合创业行为:企业家精神的视角
2012-08-11宋来胜
湖北经济学院学报 2012年4期
关键词:企业
付 宏,宋来胜
(湖北经济学院 经济学系,湖北 武汉 430205)
一、导言
近年来,关于企业的建立与成长的研究被不同领域中的学者所关注,学者们一个共同的观点就是将企业的建立与成长直接与企业的创业行为相联系起来。但这些学者仅仅将研究方向关注于创业行为领域,并没有透彻的对创业行为进行阐述和描述。此外,关于知识型创业的研究也为这些一般化的讨论加入了新的主题。
创业者对于创新的责任从熊彼特以来就有,熊彼特认为创业者就是提出新组合的人。其他方面的区别也有很多(Casson, 2005, 2007)。[1][2][3]在知识为基础的框架中创业者的能力可以被表示为:(1)具有能够从战略上适应、整合、重构组织或企业内部和外部结构的特殊和动态能力;(2)在企业内部与外部环境之间开展积极对接;(3)对作为推动创业活动的初始商业概念或想法负责(Witt,1998)。所有这些因素都将对企业组织本身产生影响。
在创业行为的各个部分都达到高效率是非常困难的,因此很多知识型创业企业在很早就失败了(Burger-Helmchen,2008;Genus and Coles,2006;Maurer and Ebers,2006;Witt and Zellner,2007)。企业形成和随后的发展过程中的困难是很多的。企业家遇到的典型困难来自于知识型新创企业所属的行业。也就是说创业者建立了一个新企业来开发创新型技术产品,但是这些产品的市场刚刚起步(Infancy)或者根本不存在。一些研究发现很多具有高成长潜力的新创企业往往在第一年就失败了,尽管这些企业有创新型的技术、适当的商业模式以及足够的创业者和员工能力。……
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