我国中小民营企业人力资源管理的“瓶颈”探讨

2012-08-07江工商大学公共管理学院

中国商论 2012年14期

浙江工商大学公共管理学院徐军

改革开放以来，随着我国市场经济体制的不断成熟和完善，在国家政策的保障和市场需求的带动下，我国的中小民营企业这些年来得到了蓬勃的发展，并在国民经济的各个领域都占据了重要的地位，在GDP的增长、安置就业、纳税和科技创新等诸多方面都对国家贡献巨大。在当今的市场环境下，企业竞争其实就是人才的竞争，人力资源作为中小民营企业最为重要的资源，对我国中小民营企业能否在复杂激烈的市场竞争中得以生存和发展至关重要。受历史和中小企业自身特点等客观因素的影响，我国的中小民营企业普遍存在资金匮乏、技术落后、家族式管理等问题，尤其是人力资源管理水平的低下，已经严重制约了这些企业的进一步发展，相关数据显示，改革开放后我国中小民营企业的存活率不到30%，而受此次金融危机的影响，这一比率进一步降低，这些很大程度上都是当前人力资源管理所存在的瓶颈问题造成的，因此解决这一问题，已经成为中小民营企业保持生机并持续发展的当务之急，本文通过对当前人力资源管理所存在的瓶颈因素进行探析，并提出一些相应的应对策略，希望能够对提高中小民营企业的人力资源管理水平和能力起到一定的积极作用。