中国石化中原油田钻井技术研究院 唐 燕

企业的竞争，归根结底是人才的竞争，也可以说，人才工作在企业管理中的受重视程度，是衡量企业管理是否现代化的重要标志之一。对企业来说，人才的种类有技术人才、管理人才、市场营销人才、公关人才等等，人才的层级有高层管理者、中层干部、基层管理人员和生产一线的员工。如何开发管理好人才，对于企业的生存与发展至关重要。

1 企业人才管理中存在的问题

随着改革开放的不断深入和社会主义市场经济体制的逐步建立，原有的管理模式和经营机制不能适应市场经济的要求，并且突出表现为现有人力资源状况难以迎接市场经济的挑战。以某国有企业为例，多年来在计划经济体制下，形成了以生产为中心的管理模式，企业就像扩大了的生产车间，由此而形成的人才类型是从上到下以执行上级指令为主的服从型群体。企业人才资源浪费现象不容忽视，主要表现在：

1.1 人才使用效益低下

据统计，约有40%左右未从事自己所学专业，特长没能充分发挥，形成人才浪费。人才资源所占比例明显偏低。人才资源的整体文化差异较大。本科以上学历平均比例不足15%。相当一部分高级人才面临退休，不少技术领域出现了高层次人才阶段性短缺的局面。由于种种原因，按计划培养的人才难以按计划使用，准备使用的人才，又难以按计划培养，导致人才培养与使用脱节。企业中有培养价值的人才，常常因为他们是生产业务骨干而难以脱身进行必要的知识培训；……