胡振华 李 明

一、引 言

水质是否达标是一个重要的民生问题，对水质的准确监测和预报是水资源管理的重要一环。排水自动监测系统能有效提高水质的监测效率和监测频率，与实验室室内监测相比具有很大的优越性，能够更为及时地为各级部门提供环境决策的数据支持。然而，排水自动监测系统的运营管理是一个持续的管理过程，涉及因素众多，投资大，项目成败影响面广，项目生命周期的各阶段都存在着很大的不确定性，导致排水自动监测系统项目存在很大的风险。因此，对排水自动监测系统进行风险管理势在必行，其管理因子的确定也成为重中之重。

二、排水自动监测系统风险管理因子选择依据

本文的研究逻辑遵循“理论—假说—检验—调整”的循环，城镇排水自动监测系统项目风险管理是围绕着提高监测数据质量展开的，即通过减少风险和应对风险，提高项目的质量。为了分析项目风险管理的因子，从项目生命周期各阶段的任务开始进行分析，具体如图1所示。

综合既有的成果，本文认为项目管理的主要元素包括以下几项内容：项目需求管理、组织类型选择、项目团队管理、项目计划管理、机会和风险管理、项目控制管理、项目可见性、项目纠偏管理。项目风险管理是项目管理中一个重要部分，但其很多的管理因子也与项目管理元素存在相似之处，因为从本质上讲，它们都是一种管理活动。

三、项目风险管理因子的初步确立

项目风险的类型是多样的，风险与项目生命周期的三个阶段相连。……