刘思成

随着通讯和信息技术的高速发展，企业自动化程度迅速提高，高度自动化给制造企业带来了管理观念和管理技术的巨大变革，相应的，传统的成本会计系统已不能满足企业管理的需要。因此，为了准确核算企业产品成本，为企业作出正确的生产经营决策和有效的成本管理控制提供可靠的依据，作业成本法便应运而生，它在精确成本信息，改善经营过程，为资源决策、产品定价及组合决策提供完善的信息等方面，都受到了广泛的赞誉，作为一种先进的成本计算法而不断地被推广应用。

一、作业成本法概述

作业成本法是以作业为核心，确认和计量耗用企业资源的所有作业，将耗用的资源成本准确地计入作业，然后选择成本动因，将所有作业成本分配给成本计算对象（产品或服务）的一种成本计算方法。作业成本法的目标是把所有为不同产品提供作业所耗费的资源价值测量和计算出来，并恰当地把它们分配给每种产品。

（一）作业成本法的核算步骤

作业成本法计算成本的前提认为企业制造费用发生的直接原因是企业因生产产品所必需的各种作业所驱动的，它的基本核算程序可以分为以下三个步骤：第一步：识别资源成本和作业，就是将与企业间接费用发生有关的作业活动进行分类，依据企业生产过程划分合理的作业中心；第二步：将资源分配到作业，根据作业耗费的实际资源或者按合理的分配标准将资源成本分配给企业的各个作业；……