文/杨益华

《弟子规》是启蒙养正、教育子弟的重要读物。其作用和目的是从小教育孩子要守规矩，通过他律的约束，养成良好的自律习惯和行为，从而帮助个人达到成“德”的目的。

换个角度来看，企业是家，员工则是孩子。一个企业如果不能很好的处理好与员工的关系，那么企业将很难生存：企业对员工约束不够，执行力就不强，企业就没有战斗力；对员工约束过多，制度僵化，又会影响企业的灵活性，导致活力不足。

员工人心稳定，企业关系和谐，管理成本降低，这是企业文化良性的生态链。如果企业能够将《弟子规》纳入自己的企业文化建设、纳入企业管理范畴，那么将有助于企业实现新的飞跃。

上下级和谐相处

第一部分《弟子规·入则孝》，主要是教育孩童如何处理与父母之间的关系，比较具体地讲述了孩童该如何与父母相处，几乎涵盖了日常生活中与父母有关的所有方面，并且从正反两个方面来论述孩子与父母发生矛盾之后所应有的态度和做法。

从企业的角度来说，把父母换做上级，它告诉我们：要尊敬上级，对待领导交代的任务要及时完成。如果有事外出，一定要向上级报告请假，回来后要及时销假。对于上级和公家的东西不要随便动，不要未经允许就拿走。和上级发生矛盾冲突，要讲究方式，不要当面冲突，这样不利于工作的开展。如果能学会换位思考，将心比心，带着关爱去处理问题，那么上下级之间的关系就会处理得很融洽。……