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独立董事社会关系与企业绩效

2012-06-25华侨大学工商管理学院陈金龙

财会通讯 2012年23期
关键词:研究企业

华侨大学工商管理学院 赵 瑞 陈金龙

一、引言

在公司治理结构中,独立董事制度是解决股份有限公司中股权日益分散化、所有权和控制权分离、管理层日益获得公司控制权的情况下保护股东权益不被管理层侵害,完善公司治理结构的一项重要的制度。2001年中国证监会发布《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》,使上市公司设立独立董事成为一种强制行为。监管机构的这种强制性安排旨在通过独立董事加入公司董事会的高层治理,以提高公司的治理效率,达到保护所有投资者利益的目的。引入独立董事制度,投资者除了希望提高公司治理水平,保护股东权益外,更希望独立董事能够从专家或行家的角度,为企业出谋划策,提高公司管理层的经营决策水平,从而提高公司的经营绩效。中国是一个关系本位的社会,以关系获取资源在中国有着深厚的土壤。中国文化强调社会的优先位置,社会关系在资源配置中发挥着重要的作用,企业总是通过建立关系,获得“关系收益”,其所带来的示范效用使得越来越多的企业把更多精力投入到社会关系的建设中来,导致企业通过社会关系寻求资源的配置方式在当代中国已成为是一个主流方式。企业从外部引入的独立董事,常是企业借以拉上各种关系的重要渠道,企业不仅可以通过独立董事的社会关系网络收集充分的市场信息,做出经济决策,而且通过独立董事建立的社会关系网络,获取企业所需要的异质资源,增强企业的核心竞争力。……

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