◎中国航天科工集团第二研究院二八三厂

近年来，我国航天制造业高技术创新产品研制任务急剧增加，其研制复杂性、不确定性造成总装测试环节资源冲突严重，如何进一步提高制造环节效率，特别是军品总装测试环节效率，已成为缩短军品研制周期所面临的主要问题。

因此，为了提高军品总装测试环节效率，中国航天科工集团第二研究院二八三厂以军品总装测试为对象，重点构建了军品总装测试快速响应机制并成功运行，取得了较好效果。

一、快速响应机制的构建

工厂总装车间经过3年的实践逐步完成了军品总装测试快速响应机制的构建，其以系统工程理论为依据，按照“消除问题、减少问题、隔离问题和快速响应问题”的思路，在对产品制造执行过程中的业务流、作业流和信息流进行复杂关联分析的基础上，以加强协调为目标建立复杂生产环境下制造执行过程协调技术，以预先防范为目标建立混线生产作业调度技术，以问题隔离和快速响应为目标，建立面向生产扰动的快速响应动态调度技术，有效地实现了总装测试任务的分级管理，量化确定了总装测试任务的风险等级，构建了总装测试确保一个中心、建立三个机制的发展模式。

军品总装测试快速响应机制的构建主要包括以下几个方面：

1.构建三级生产管理网络

为实现“快速响应”要求，工厂建立了三级生产管理网络，即调度长、厂级生产管理、车间生产管理。……