旨在提升技术创新力的系统管理
2012-06-08中国航天科工集团第二研究院第二六研究所
航天工业管理 2012年10期
◎中国航天科工集团第二研究院第二〇六研究所

武器装备机械化、信息化复合式发展是航天武器装备发展的重要方向,航天企业只有不断提高技术创新力,加快创新,才能满足新时期信息化、体系化作战条件的发展要求,更好地履行强军报国的神圣使命。
二〇六研究所面对新形势、新挑战,确立了“建设国际一流创新型、能力型、绩效型地(舰、空、天)基装备和弹上舵机研究所”的战略目标,以实现经济、任务、技术和能力四大指标跨越为核心,实施转型升级战略,走“内涵式发展道路”,其核心就是全面提升技术创新力。提升技术创新力是满足新军事变革的需要,也是满足研究所自身快速发展要求的决定性因素,更是达到“建设国际一流军工研究所”战略目标的必由之路。只有着力打造创新体系、全面形成创新发展新局面,形成强大的技术创新力,才能从根本上提升企业核心竞争力,确保在激烈的市场竞争中始终处于领先地位。
一、技术创新力提升工程的主要内容
技术创新力是军工研究所提升核心竞争力的决定性因素。根据技术创新力形成的内在机理和外在要求,研究所从技术创新的管理评价到激励约束机制,从人才队伍建设到资源优化配置,从机制改革到创新文化建设,系统实施了技术创新力提升工程。
1.一个战略领跑
为了使“国际一流”的战略目标有效落地,研究所建立了创新战略领跑的工作机制(见表1),其核心是通过战略制定、规划布局、计划分解与合成将创新的目标传递到每个人,形成技术创新合力。……
登录APP查看全文
