任晓华 梁国瑞 张英 杨慧芳 林丽霞 回新更 何士彦 孟岩 彭雯

医疗机构的药品管理是药事管理的重要组成部分，是医疗机构经济管理的主要内容，而药库是药品管理的关键环节。随着药品储存、管理成本的提高及临床用药需求多样化的升级，合理地设置药品库存，使之既可以满足患者临床需求，又降低药品养护及出入库的相关成本，缓解医院的资金压力，便成为药学工作者普遍关注的课题［1］。本文总结了作者在药品库存管理中的经验，运用帕累托分析法(又称ABC分析法)对在库药品进行分类管理［2］，降低了药品库存，提高了药品周转率，并能够有效防范实际工作中可能遇到的药品供应链风险因素［3］，收到了较好的经济效益和社会效益，报道如下。

1 对象与方法

1.1 研究对象 依据我院现有的HIS系统，对2009年1月1日至2009年12月31日的全部出库药品进行查询统计，选取注射用药品作为样本，依药品的销售金额进行降序排序，将出库金额累计百分比在70%以上的药品定为A级，约100种左右;出库金额累计百分比在20%以上的药品定为B级，约400种左右;其余药品为C级。见表1。

表1 采用ABC分析法对在库药品分类的结果

1.2 确定ABC各级药品的报警限及库存量 A级药品为价格较高、临床需求大、出库量大的品种，是库存管理的主要影响因素，此类药品占据了为数很大的库存价值，减少A级药品的库存量可以显著减少库存所占用的资金，因此，A级药品的采购周期宜短不宜长。我们确定A级……