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浅谈房地产管理创新

2012-06-04曹卫清

城市建设理论研究 2012年13期
关键词:房地产创新管理

曹卫清

【摘要】本文论述了管理的内涵以及管理创新的内涵,通过对管理的理解,阐述了房地产市场中房地产管理创新。

【关键词】房地产;管理;创新

【 abstract 】 this paper discusses the connotation of management and the connotation of management innovation, through to the understanding of management, this paper expounds the real estate market, real estate management innovation.

【 key words 】 real estate; Management; innovation

中图分类号:C93 文献标识码:A文章编号:

一、管理内涵

管理(manage)是社会组织中,为了实现预期的目标,以人为中心进行的协调活动。它包括4个含义:1.管理是为了实现组织未来目标的活动;2.管理的工作本质是协调;3.管理工作存在于组织中;4.管理工作的重点是对人进行管理。管理就是制定,执行,检查和改进。制定就是制定计划(或规定、规范、标准、法规等);执行就是按照计划去做,即实施;检查就是将执行的过程或结果与计划进行对比,总结出经验,找出差距;改进首先是推广通过检查总结出的经验,将经验转变为长效机制或新的规定;再次是针对检查发现的问题进行纠正,制定纠正、预防措施。

二、管理创新

管理创新(Management Innovation)经济学家约瑟夫·熊彼特于1912年首次提出了“创新”的概念。创造是指以独特的方式综合各种思想或在各种思想之间建立起独特的联系这样一种能力。能激发创造力的组织,可以不断地开发出做事的新方式以及解决问题的新办法。

管理创新则是指组织形成一创造性思想并将其转换为有用的产品、服务或作业方法的过程。也即,富有创造力的组织能够不断地将创造性思想转变为某种有用的结果。当管理者说到要将组织变革成更富有创造性的时候,他们通常指的就是要激发创新。

管理创新的内容也可以分为三个方面:

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