张国栋

摘要：本文主要论述了如何通过施工成本计划、施工成本控制、施工成本分析、施工成本考核四个方面对公路工程项目施工成本进行控制和管理。

关键词：公路工程 ， 成本控制，成本管理

Abstract: this paper mainly discusses how to through the construction cost plan, construction cost control, construction cost analysis, construction cost assessment four aspects to the highway engineering project construction cost control and management.

Key words: the highway engineering, cost control, cost management

中图分类号: F406.72 文献标识码：A 文章编号：

前言

随着建筑行业的迅速发展，施工企业市场竞争日益激烈，早已告别垄断暴利时期。国民经济的持续增长带给施工企业的负面影响是人工费、材料费、机械使用费和管理费等项目施工成本在大幅增加，盈利空间在逐渐缩水。雪上加霜的是，目前公路工程招投标多采用低价中标法，也就是说谁的报价越低，谁的中标率就越大。企业为了生存发展，必然要去低价竞标，但又不能投明知无利可图或亏本的项目，怎么办？办法只有一个，就是加强对项目施工成本的控制与管理，进而达到降低施工成本、提高经济效益的目的。只有企业项目施工成本低于行业平均水平，才能生存发展下去。

个人认为加强对项目施工成本的控制与管理主要应从以下四个方面着手：施工成本计划、施工成本控制、施工成本分析、施工成本考核。

1施工成本计划

施工成本计划容易被忽视，在没有经过认真研究调查的情况下，盲目的以低价中标，最终会导致亏损或为避免亏损发生偷工减料等恶劣现象，严重扰乱市场秩序，危害社会安全。

做好施工成本计划，首先要研究招标文件、施工设计图纸，考察项目现场及周边环境，调查材料价……