余海权

摘要：成本控制是项目管理的基础和核心。建筑工程成本控制是对建筑工程一切有关工程进度、质量所花费成本进行控制，来保证建筑工程合理、顺畅的进行。作者结合实践工作经验分析建筑工程成本控制的内容及其影响因素，总结针对性的措施，以保证工程成本的控制。

关键词：工程；成本控制；保障措施

Abstract: the cost control is the basis of project management and core. Construction project cost control is to the construction project all relevant project schedule, quality cost cost control, to ensure the construction engineering reasonable, smooth. The author combined with practical work experience analysis of the cost control of construction project content and its influencing factors, summarizes the pointed measures, to ensure the engineering cost control.

Keywords: engineering; Cost control; Security measures

中图分类号:F406.72 文献标识码：A文章编号：

引言

施工企业面临的竞争是价格的竞争也即是成本的竞争，施工企业如何在保证施工进度与质量的同时控制施工成本是企业需要面对的重要问题。随着市场经济的不断发展，施工企业面临着空前的市场竞争，施工企业的利润空间越来越小，有时还要考虑社会效益，甚至到了亏损的程度，因此工程成本控制成了建设工程施工管理的核心内容。施工企业在接到施工任务时，不但要在规定工期内，以合格质量完成施工项目，而且要求施工企业通过成本控制提高企业经济效益，这就要求施工企业必须以成本控制为核心，加强工程成本控制，降低消耗、提高效率。

1 建筑工程成本控制的内容及其影响因素

1.1 建筑工程成本控制的内容

建筑工程成本包括很多内容，传统意义上主要包括建筑材料成本、人工成本、机械租赁消耗成本以及工程管理成本等，而建筑工程成本控制的内容其实也是针对这四部分来说的。在管理学上对于建筑成本控制的内容有很多种分类方法，但是最常用也是最合理的分类方法是根据建筑施工过程的顺序进行定义的。……