施工单位对工程造价的控制分析
2012-06-04杨涛段少也
杨涛段少也
摘要:施工单位为了提高自身的竞争力,为了实现工程造价控制的目标就是利用科学管理的方法,合理的确定造价和有利的控制施工成本,以提高建筑施工单位的经营效果。
关键词:工程造价;造价控制;施工单位;成本控制
Abstract: the construction units in order to improve their own competitiveness, in order to achieve the goal of engineering cost control is the use of scientific management method, the determination of reasonable cost and good control of construction cost, so as to improve the construction unit operation effect.
Keywords: engineering construction; Cost control; The construction units; Cost control
中图分类号:TU723.3文献标识码:A 文章编号:
引言
施工单位在施工阶段对工程造价进行全过程研究比较,把工程造价控制在科学合理的范围之内,根据项目的进展情况随时纠正发生的偏差,以保证项目管理投资目标的实现,力求在项目施工阶段合理使用人力、物力、财力,以取得较好的投资效益和社会效益;同时把合理地确定造价,资源优化配置相结合,全面提高投资效益和社会效益。为了合理确定造价,施工单位必须在施工阶段结合该阶段的特点进行多次计价,即按建设程序合理确定施工阶段的造价精度,以充分体现造价的合理性。
施工单位工程造价控制
施工单位是项目的具体实施者,重点是对成本进行管理与控制,其对造价的控制目的就是减低工程成本,为自身最大限额地创造利润,这关键是正确处理好工程成本、工期、质量的关系。从工程实践表明,施工单位的造价控制是从投标阶段控制、施工阶段控制至保修完毕阶段的全过程控制。其中工程的实施阶段是施工单位成本控制的重点。
(1)施工单位在投标阶段的造价控制。投标报价的控制是施工单位在遵守招标文件编制报价中标的前提下,利用本施工单位内部的施工定额对工程进行成本测算。……
