□ 应焕红

浙商接班瓶颈与可持续发展

□ 应焕红

家族企业目前已经成为经济社会发展的一支重要力量，在解决就业、活跃市场、刺激投资、增加税收、扩大出口等方面起着不可替代的作用。当前许多家族企业正处在第一代向第二代过渡的关键时期，在传承换代问题上将面临严峻挑战。

2011年12月12日，中国民（私）营经济研究会发布了《中国家族企业发展报告》，该报告对中国家族企业的生存状况做出了全面客观的分析与探索，报告显示只有16%的企业主子女表示愿意接班。“富不过三代”是家族企业的“成长的烦恼”，也是我国经济社会发展亟待破解的难题。家族企业面临的传承困境反映了民营企业共同的困惑，也折射出中国家族企业在经历30多年的发展后，进入了一个新的完成代际交接与产权转型的成长阶段。

改革开放三十年来，浙商依靠“四千精神”创造了非凡的事业。但现在面临“三荒”（资金荒、用人荒和订单荒）和“三高”（高成本、高税负和高风险）的环境，在面临内外交困局面的同时，企业传承问题也是让很多老一代浙商头疼的、迫在眉睫的问题。浙江大部分家族企业目前仍由第一代创业者所经营，在新的时代背景和发展要求下家族企业原有的优势正在逐渐丧失，特别是在当前浙江推进经济转型升级之际，家族企业如何成功进行代际传承已经成为政府和企业界着力思考研究的重要课题。

一、浙商“接力棒”转接瓶颈并非个案而呈普遍趋势

浙江80%-90%民营企业是家族产业，这些从上世纪八九十年代甚至60年代就开始创业的老板，被称为改革开放后第一代浙商，如今大多已60岁左右。……